Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris Gestió de projectes. Mostrar tots els missatges
Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris Gestió de projectes. Mostrar tots els missatges

dijous, 12 de juliol del 2012

Notes finals segon quadrimestre (2011-2012)

Ja estan aquí! Les notes han arribat! Aquest quadrimestre he treballat molt dur i he obtingut uns resultats molt gratificants. Cal dir que a mig semestre em van augmentar la jornada laboral a la feina, així que he tingut molt menys temps d'estudi i he anat molt atabalat durant els dos últims mesos. Aquestes són les notes d'aquest quadrimestre:
  • Arquitectura de la informació: 8,9
  • Creativitat i estètica: 8,4
  • Disseny de bases de dades: 6,8
  • Gràfics 3D: 8,7
  • Gestió de projectes: 7
Ara que comença l'estiu aniré publicant a un ritme més irregular al blog per tornar amb més continguts el quadrimestre vinent. De tota manera, em podeu seguir al Twitter, que mantindré més viu duran l'estiu.

dijous, 28 de juny del 2012

Segon quadrimestre (2011/2012) finalitzat

Per fi acabo el 2n quadrimestre d'aquest curs 2011/12! La setmana passada vaig fer les proves de síntesi del que ha estat, per a mi, un quadrimestre força dur. Per motius laborals vaig començar a treballar més quan quedava un mes i mig per acabar el semestre i això va significar una forta reducció del temps que em quedava per a estudiar. Tot i així vaig ser capaç de fer front amb totes les entregues i aprovar l'avaluació continuada. A continuació faré una valoració de cadascuna de les assignatures que he cursat:

Arquitectura de la informació
És una assignatura molt densa i amb molt de contingut. En ella s'aprèn a identificar les necessitats dels usuaris fent especial èmfasi en el Disseny Centrat en l'Usuari (DCU) i en la interacció i els sistemes de navegació, per aplicar-ho al disseny de llocs web i aplicacions interactives. Serveix per entendre com s'ha d'organitzar i estructurar la informació en qualsevol àmbit. És una de les que m'ha agradat més aquest quadrimestre, ja que he après que el més important d'una pàgina web o aplicació no és el que aquesta mostra, sinó el que hi ha al darrere i passa inadvertit per part de l'usuari.

Creativitat i estètica
Aquesta optativa m'ha aportat una visió renovada sobre l'art i la manera d'analitzar-lo. En ella es fa un recorregut per la història de la creativitat i l'estètica per acabar dotant a l'estudiant de les eines i coneixements necessaris per a analitzar els nous territoris expressius de la cibercultura. És una assignatura amb molta teoria, però força pràctica, ja que invita a l'estudiant a participar i opinar sobre l'art i la cultura visual digital. La recomano per a tots aquells que us interessi la publicitat, les exposicions culturals i la creació multimèdia, ja que també s'aborden temes com la direcció d'art, comunicació i estratègia.

Disseny de bases de dades
És una assignatura obligatòria que es basa del temari après a Programació i Programació web. És una assignatura purament de programació on es comença des de zero el tema de les bases de dades i s'acaba portant a la pràctica amb el disseny de pàgines web dinàmiques aplicant el coneixement après sobre HTML, PHP i Javascript a les assignatures esmentades. És una assignatura dura per als no iniciats amb les bases de dades, cosa que pot comportar la necessitat de dedicar-hi més hores d'estudi que una assignatura menys complexa.

Gestió de projectes
Aquesta és una de les poques assignatures sense prova de síntesi, però això no vol dir que sigui fàcil. L'assignatura acaba més tard que la resta, ja que aprofita el fet de no tenir prova de síntesi per a donar més matèria. En total es realitzen dues PACs, dues pràctiques i es participa en un debat, a part de les aportacions típiques als fòrums. El contingut és força extens, i l'assignatura es basa íntegrament en el PMBOK (Project Management Body Of Knoweledge) que aporta una visió professional sobre com s'ha de dur a terme un projecte, des de la gestació de la idea fins al tancament.

Gràfics 3D
En aquesta assignatura s'aprenen les bases de l'estudi i utilització de tècniques de generació i manipulació de gràfics digitals en tres dimensions. A més, s'ensenya a fer servir el programa 3DS Max partint de zero. L'aprenentatge es porta a terme a través d'unes guies d'estudi, les quals són tutorials que l'estudiant haurà de fer i entregar. A més, es fan un parell de PACs tipus test on s'avalua el coneixement teòric après en els mòduls. Trobo que és una assignatura molt didàctica i útil, però que requereix força temps.

divendres, 15 de juny del 2012

[Gestió de projectes] PAC 2: Tancament abrupte d'un projecte i el costat humà de la gestió de projectes

En la segona i última PAC, s'aborden els dos últims mòduls de l'assignatura: el tancament abrupte d'un projecte i el costat humà de la gestió de projectes. La PAC està dividida en dues parts i cadascuna fa referència a cada tema.

A la primera part s'ha de triar 3 causes terminació abrupta i explicar quan podrien ocórrer. S'ha de buscar un exemple per a cada causa que la representi justificant l'elecció. Després, s'han de relacionar aquestes causes amb les propostes d'I. Royer i definir els quatre passos que proposa per evitar el tancament abrupte del projecte per a cada exemple.

I a la segona, cal que, basant-se en l l'Organització, i per als rols principals del projecte (Sponsors, Caps de projecte, Membres de l'equip) s'analitzin:

  1. Quines són les habilitats interpersonals que necessiten per desenvolupar amb èxit el seu treball.
  2. Per a cadascun dels rols, quines han de ser les seves actuacions en el desenvolupament de la resta d'àrees: Gestió d'interessats, Gestió de l'equip, Comunicació. És a dir, el Cap de projecte ha d'actuar en la gestió d'interessats? Com? Repetir aquesta anàlisi per a cada combinació.
Qualificació: "B"

Per accedir a la PAC fes clic a "Més informació".

dissabte, 9 de juny del 2012

[Gestió de projectes] Pràctica 2: Registre de canvis, informe de seguiment i informe de gestió de riscos


La segona pràctica de l'assignatura continua basant-se en el cas pràctic distribuït amb els materials: el servei de manteniment integrat a la FEIGAE. En aquesta pràctica es treballen les capacitats de planificació i anàlisi, és a dir, establir el procés de treball que farà possible assolir els resultats establerts en el moment de l’execució i seguiment del projecte.

A part del cas pràctic, per a la realització d'aquesta pràctica s'adjunta un enunciat amb contingut nou el qual reemplaça el que hi hagi escrit a la documentació del cas pràctic i una sèrie de comunicacions mitjançant correu electrònic que han dut a terme els integrants del cas.

En base a aquesta informació s'han d'actualitzar el registre de canvis, la planificació del projecte, l'informe de seguiment i l'informe de gestió de riscos.

Qualificació: "B" 

Per accedir a la pràctica fes clic a "Més informació".

dimecres, 2 de maig del 2012

[Gestió de projectes] Pràctica 1: Convocatòria i acta de reunió i mapa d'interessats


La primera part de la pràctica es basa en el cas pràctic que s’ha distribuït amb els materials del curs, sobre els que es demana treballar alguns dels documents i que conseqüentment s'elaborin part d’alguns dels documents en funció d’alguns canvis que es plantejaran.

En concret el que es demana és que es treballin els aspectes relacionats amb les reunions i la gestió d’interessats. Aquest és un aspecte que és present de manera transversal en el decurs de tot projecte, i que un bon cap de projecte ha de saber gestionar des del seu inici. Els aspectes que s'han de treballar són:
  • La convocatòria de reunions
  • L'acta de la reunió una vegada acabada.
  • El mapa de interessats
Qualificació: "B"

Per accedir a la PAC fer clic a "Més informació".

dimecres, 28 de març del 2012

[Gestió de projectes] PAC 1: Causes de fracàs dels projectes TIC


En aquesta primera PAC s'apliquen els coneixements adquirits en els mòduls 1 i 2 de l'assignatura i està formada per dos exercicis: el primer està relacionat amb el primer mòdul i el segon, amb el segon. També es fa ús del cas pràctic entorn el qual gira l'assignatura: el projecte de servei de manteniment integrat a la FEIGAE.

En el primer exercici s'analitzen les causes més freqüents de fracàs de projectes TIC, definint i detallant aspectes de 10 causes de fracàs a escollir, reflexionant sobre quins indicis poden ajudar a preveure-les i identificant aquestes causes en el cas pràctic.

En el segon es relacionen les causes detallades en el primer amb el PMBOK (Project Management Body of Knoweledge, o cos de coneixement de la gestió de projectes). També es detalla com la gestió de cada àrea de coneixement actua en cada causa de fracàs a fi de minimitzar-les.

Qualificació: "B"

Per accedir a la PAC fer clic a "Més informació".